- Describir el Defecto: Con base al proceso productivo que se desea abordar, inicialmente se debe plantear en que problema o sistema que se desea hacer una mejora. Mostrar la tasa de ocurrencia de los defectos. Implícitamente se esta ponderando dichos defectos.
- Identificar Lugares: Se continua utilizando las técnicas de análisis de modo como se realiza la labor productiva desde este punto se caracterizan los efectos de estas fallas del proceso o sistema de procesos que de analizan. Zonas donde se producen los defectos. Zonas donde se descubren los defectos.
- Detallar Procedimientos: Se debe identificar los riesgos que alteran en mayor medida el proceso productivo y/o caracterizar que se tenga mayor relevancia (se sugiere usar un análisis Pareto). Elementos estándar de la operación donde se producen los defectos.
- Identificar Errores: Identificar en los procesos u operaciones productivas, donde se presenten mayor nivel de fallas, entendiendo que no se pueden obviar por mínima que sean clasificándolas de manera jerárquica.
- Identificar Condiciones: Proceder de manera objetiva las metas que se desean alcanzar, entendiendo que para proceder se debe tener estandarizado los procesos productivos, para luego proponer el alcance del proyecto de mejora.
- Identificación del dispositivo: Acorde a las necesidades teniendo en cuenta métodos, ideas para eliminar o detectar el error.
Representación del Poka-Yoke en una planta de producción (http://www.fundece.org.ar/Newsletter10/poka_yoke.html[Noviembre 18,_2013])
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